Если вы ищете вдохновения для своего следующего проекта или просто хотите узнать больше об уникальном стиле Ито Пиона, вы попали в нужное место. В этой статье мы рассмотрим два ключевых аспекта его творчества: Скрам и Дидлиапшес, и представим вам фотографии и описания этих потрясающих работ.
Начнем с Скрама. Скрам — это техника, которую Ито Пион использует для создания уникальных, трехмерных рисунков на поверхности керамики. Он создает эти рисунки, нанося тонкие слои глины на поверхность, а затем аккуратно удаляет их, чтобы создать рельефный эффект. Результат — это потрясающие, почти объемные рисунки, которые кажутся живыми и динамичными. На фото вы можете увидеть пример Скрама в работе Ито Пиона, где он мастерски использует эту технику для создания реалистичного изображения цветка пиона.
Теперь перейдем к Дидлиапшес. Дидлиапшес — это техника, при которой Ито Пион создает уникальные, абстрактные рисунки на поверхности керамики, используя технику росписи подглазурной краской. Он создает эти рисунки, нанося тонкие слои краски на поверхность, а затем используя технику травления, чтобы создать уникальный, абстрактный эффект. Результат — это потрясающие, почти сюрреалистические рисунки, которые кажется, что они движутся и меняются при взгляде на них. На фото вы можете увидеть пример Дидлиапшес в работе Ито Пиона, где он мастерски использует эту технику для создания уникального, абстрактного изображения, которое кажется живым и полным энергии.
Что такое Скрам и Дидлиапшес?
Скрам — это фреймворк для управления проектами, который базируется на итеративном и инкрементальном подходе к разработке. Он позволяет командам работать в быстром темпе, адаптироваться к изменениям и доставлять ценность клиентам как можно скорее. В Скраме используются короткие итерации (спринты), как правило, по две-четыре недели, в течение которых команда работает над определенным набором функций или задач.
Основные роли в Скраме — это продуктовый владелец, команда разработки и скрам-мастер. Продуктовый владелец определяет приоритеты и функциональность, команда разработки работает над этими задачами, а скрам-мастер помогает команде работать эффективно и устранять препятствия.
В Скраме используются несколько артефактов, таких как пользовательские истории, бэклог продукта, спринт-бэклог и доска Скрама. Эти инструменты помогают команде визуализировать работу, отслеживать прогресс и эффективно управлять проектом.
Дидлиапшес — это методология, которая фокусируется на управлении знаниями и обучении в организациях. Она была разработана для того, чтобы помочь командам и организациям учиться и адаптироваться в быстро меняющемся мире. Дидлиапшес базируется на идее, что знания и обучение являются ключевыми факторами успеха в современном бизнесе.
В Дидлиапшесе используются четыре этапа обучения: «Узнать», «Понять», «Применить» и «Научиться». Каждый этап фокусируется на разных аспектах обучения и помогает командам и организациям эффективно усваивать новые знания и навыки.
Дидлиапшес также использует несколько практик, таких как обучение через эксперименты, обучение через примеры и обучение через рефлексию. Эти практики помогают командам и организациям эффективно учиться и применять новые знания в своей работе.
Скрам и Дидлиапшес часто используются вместе, так как они дополняют друг друга. Скрам фокусируется на быстром и эффективном управлении проектами, а Дидлиапшес фокусируется на обучении и адаптации. В результате, команды и организации могут работать быстрее, эффективнее и умнее.
Применение Скрама и Дидлиапшеса в работе Ито Пиона
Используйте Скрам, чтобы структурировать работу над проектами Ито Пиона. Создайте команду, состоящую из представителей всех заинтересованных сторон, и назначьте Скрам-мастера для координации процесса. Каждые две недели проводите Скрам-встречи, чтобы обсудить прогресс, планировать следующую итерацию и устранять препятствия.
Для управления заданиями используйте Дидлиапшес. Создайте доску с колонками для разных статусов заданий, таких как «Новое», «В процессе» и «Завершено». Каждое задание представляйте в виде карточки, которую можно перемещать между колонками по мере продвижения работы. Это поможет визуализировать прогресс и обеспечить прозрачность процесса.
Чтобы максимизировать преимущества обоих методов, интегрируйте их. Например, на Скрам-встречах обсудите и переместите карточки Дидлиапшеса между колонками в соответствии с прогрессом. Это поможет команде сосредоточиться на приоритетных задачах и эффективно управлять проектом.